大数据开启保险内审新篇章

互联网IDC圈1月26日报道:“保险业正处于转型升级的关键期、机遇期,推动行业内部审计水平的提升刻不容缓。”中国保监会副主席梁涛指出,一方面,保险业内审工作整体水平仍处于初级阶段,必须加快发展的脚步;另一方面,大数据时代信息化技术迅猛发展,互联网金融发展不断深化,给保险业内审带来了前所未有的机遇,也提出了更高的要求。

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作为保险公司治理重要的组成部分和关键环节,内审是监督评价经营管理的有效手段,维护市场秩序的重要抓手。借助大数据等新技术,保险机构的内审工作或将开启新篇章。

防范风险任务艰巨

随着保险业市场化改革的步伐逐渐加大,在激发市场活力的同时,也对保险公司科学有效地防范风险提出更高要求。

梁涛表示,只有充分保证内审独立性和客观性,发挥其检查、评价和咨询职能,推动公司整改自身问题,健全决策机制,才能从根本上防范和化解风险。

保监会稽查局副局长王柱也认为,内审作为保险公司的一种有效监督制约机制,未来将在防范风险方面发挥越来越重要的作用,发展空间也将越来越大。

此外,中国内审协会副会长、秘书长鲍国明在会上表示,党的十八届四中全会建立了八大监督体系,审计就是其中之一,使其地位得到了进一步的提升,任务也更加艰巨。

正如梁涛所言,在当前我国金融业深化改革、加快战略和发展模式转型的大背景下,加强和改进内部审计工作、防范化解风险是金融业的共识。在大资管时代,保险业的核心竞争力不仅体现在资金优势和产品创新方面,公司治理水平尤其是内审水平是增强核心竞争力、实现行业健康发展的基础性前提。从国际规则来看,不断加强和改善内审监管是当前国际金融保险监管的趋势,也是各国政府、监管当局和相关国际组织的共识。

 内审工作初显成效

近年来,保险业高度重视内审工作,不断完善内审制度框架,于2007年发布了《保险公司内部审计指引》,重点规范了保险公司内审体系的层级、机构人员配备、报告路线等内审架构和工作机制。2015年12月,保监会又在修改内审指引的基础上出台了《保险机构内部审计工作规范》,进一步明确了内审定义、实施主体、内审独立性、监管职责分工和集中化管控模式等方面的内容。

在监管推动下,保险机构不断加强改进自身的内审工作,取得了明显成效。保监会发改部公司治理处处长臧明仪介绍,当前已经有144家公司设立了审计委员会,117家公司配备了审计责任人,以2014年的情况来看,全行业通过内审工作发现了经营管理各类问题9340个,完成整改8471项,整改完成率达到了91%,内审在防范和化解风险方面发挥了重要的作用。

“保险业内审取得了很大的成就,发挥了积极的作用。”鲍国明坦言,在上一届全国内审先进集体个人表彰会上,保险业共获得5个先进集体、7个先进个人称号,在2015年组织的百家审计案例评选活动中,保险业有6篇案例被评选为优秀审计案例。

发展尚处初级阶段

“成绩有目共睹,但问题也不容忽视,内审理念落后,内审工作水平不平衡的矛盾依然突出,这要求我们再接再厉,坚持不懈地推进行业内审工作。”梁涛指出。

王柱认为,目前一些保险机构首先存在内审独立性不足、内审作用发挥不充分的问题;其次是基础比较薄弱,人员配备不足,内审组织体系不健全,职责权限不明确;再次是内审技术滞后,内审品质不高;最后是成果运用不充分,应该把暴露的问题、风险隐患切实加以整改,这样才能达到内审的目的。

据介绍,目前我国还有43家保险机构没有设置审计责任人职位,18家机构没有审计部门,还有一些公司内审人员队伍配备、经费投入严重不足。截至2012年底,全行业的内部审计人员是3833人,占从业人员的0.424%。

此外,梁涛还指出,还有部分公司内审信息化程度不高,即使在较为发达的北上广地区,也有半数以上的保险公司没有建立内审信息系统,没有建立风险预警管理系统。整改问责力度也不够,部分公司重审计、轻整改,对内审发现的问题没有追究处理,发现问题连年重复出现,内审结果运用严重不足。

 借助技术快速提升

当然,经过多年对内审工作的探索,保险业也积累了不少经验。尤其是借助大数据等新技术,一些保险机构的内审工作步入了新阶段。

中国平安集团稽核监察部副总经理胡剑锋在会上介绍,去年,该公司建立了以数据流为纽带的模型生命周期的管理体系,模型包括了立项研发、测试、上线、运营、跟踪管理以及退出,问题发现、处罚数量在整个稽核监察中占40%。同时,该公司还优化互联网金融审计模式,探索创新金融审计模式,针对该公司的互联网业务,特别加大了对创新技术手段的运用。该公司在第三方建立健全员工利益冲突管控机制,完善风险检测项目,有效防范员工道德及投资业务风险。此外,该公司全面升级监察管理体系和案防建设,提升案件响应和处置能力,形成一系列管理工具。并且,中国平安还持续推进非现场协查系统、项目实施平台、质量管理和考核、管理报考系统、知识库、模型平台建设。

中国太保集团审计责任人陈巍也提到,该公司创新了远程审计,做到网络化、归集化、立体化,主要科学实现四个方面的职能,即检测预警、远程突击、现场支持、精准打击。


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