据悉，对于网站的运营，我们可以看到其实很多新任的站长都会觉得运营是一个很麻烦的事情，而且如果要坚持下来就需要很大的勇气，想要做好网站的运营，我们需要一个有条理的策划。运营一个网站，必须使这个网站“盈利”，资源上可以帮你创造更多的无形资产，包括技术上，经验上，人脉上等。虽然么有收实实在在的人民币，但是通过运营一个网站可以帮你解决很多所疑惑的问题，单从这点足以体现一个网站的价值，通过运营一个网站可以帮你创造经济收入，很简单，帮你可以赚钱。

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但是，我们应该怎么选择一个合适的有价值的网络运营项目呢?上班族可以根据自己工作上的步调来决定选择合适的项目，无论是运营淘宝客户，或者地方站以及其他站点这些都可以。对于上班族来说，找自己熟悉的，因为只有自己熟悉一项产品，才更有成功的把握;还有就是可以寻找百度指数相对较高的，建议选择指数一般在500到20000之间的。因为保守计算，即使产品因为种种原因没有盈利，客观的IP通过各种联盟AD也可以保证网站价值的正增长。百度相关页面小于500万的，一般这些产品通过60天的搜索引擎推广都可以做在前五。

但是相对于全职的站长来说，由于职业的原因，全职站长一般情况下都会有稳定的项目在运营，而且效益都还不错。所以这里仅为全职站长提几点建议，使全职站长的收入更高。必须要优化自己的管理团队，为团队里面吸纳、聘请更优秀的人才，因为全职站长工作久了以后，一般或多或少都会修成定向思维，无论是技术还是思想上面。聘请优秀人才的目的一是为了协助全职站长跟好的管理团队，另外一点则是在思维上或许可以帮助全职站长改变一些看法，从而提高全职站长对自己运营项目上全局的战略调整。同时要寻找更具有潜力的盈利项目，拓展自己的盈利版图。这些拓展的项目最好是以和自己当前运营项目相关的领域为佳。比如自己在网站建设方面小有成就，又想开拓新领域市场，则可以考虑做网站设计宣传。自己在家具方面做得好，则可以把自己的下一个市场拓展在建材方面。继续完善自己所运营的项目，分支、分点、分节的去完善每一个角落。比如SEO界众所周知的SEOWHY(搜外)平台，由原来的一个技术交流论坛，目前已经涉及到培训、猎头、策划等领域。

在我们规划了自己的运营策略之后，就需要运作了，对于上述的上班者来说，前者可根据自己的时间安排来计划实施自己所运营的选定项目，一般情况下都是个人去操作的，当然也有通过机器来实现的。个人的话可以安排好具体的实施安排，硬件(域名+空间+程序)的确定，软件(网站内容)的安装，以及网站的推广手段选择，都需要考虑一番，方可实现后期的稳定盈利。而对于站长来说，引进来人才之后，或多或少原先的人员架构就会有所微调，而且新加入的队员和自己团队的人能否和谐相处，加入的队员能否为自己的团队带来价值，这些都需要时间。建议全职站长前期做好团队的人员关系协调工作，以及大度的气量，因为网络营销不比传统行业，一般都需要一个前期操作过程，不可能新人来了一个礼拜自己团队的收入就翻一番。寻找新项目的同时，必须保证自己原来的项目是保持盈利的，不然后期可能会出现资金压力。这点建议全职站长谨慎操作。

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