敏捷开发工具Leangoo怎么用
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为什么选择 Leangoo ？
很简单，因为它够简洁，够轻量，上手够快！
因为我们的工作中有各种事物要处理，我们需要这样的敏捷开发工具来帮助我们解决问题并清晰的展开工作。Leangoo可以帮助我们管理事务，需求管理，迭代管理，缺陷管理，测试管理，排列优先级等，随时随地可以了解到团队以及项目的进展情况。
可以在Leangoo中，定制你和团队的工作流，任务分配，实时同步，每个成员都可以最快速度了解到被分配的任务，与团队更好的协作。
所有的项目进度，需求趋势，缺陷趋势都可以一目了然。
也可以利用 Leangoo 的思维导图，可以把卡片通过树形结构组织起来，用来管理创意，知识，需求，测试案例等等。
亮点：
轻量，操作简单，上手超级快。
简单不意味着要以牺牲功能作为代价。Leangoo的核心是看板，整个页面设计很友好，可以直观的对任务一目了然。它配置性强，可灵活自定义，大量的操作都以拖拽的形式进行，并支持大量的快捷键！
2.完美支持Scrum敏捷开发和看板方法
Leangoo的设计融入了先进的敏捷管理思想，由多位业界知名敏捷管理顾问提供支持，并由专业的敏捷开发团队精心研发，完美支持Scrum敏捷开发和看板方法（如：燃尽图，工作量估算，看板周期等），并且可以轻松对接主流Devops平台，是敏捷研发团队首选的项目管理和协作工具。
3.管理任何事务
Leangoo可以管理任务事务，比如：
1）.管理产品／项目规划和敏捷需求，协作进行需求。
2）.管理敏捷迭代任务，进行任务协作
3）.管理缺陷，进行缺陷处理的协作
4）.管理测试场景和测试案例，进行测试协作
5）.可视化跟踪项目和迭代的进展
4.思维导图
一个共享的思维导图，可以把卡片通过树形结构组织起来，用来管理创意，知识，需求，测试案例等等。
看板统计：
Leangoo的每一个看板都设计了看板统计功能，比如：
燃尽图——项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。
任务周期——可查看每个任务所花费的时间
任务分布——可查看每个成员的任务分布情况
项目跟踪：
在项目管理的角度，Leangoo也提供了一些统计，比如：
项目进度 —— 项目进度是根据项目里面所有的需求看板进行统计的，进度值 = 已完成的工作量 / 总的工作量
团队速度——一个迭代中实际完成的工作量（单位通常是故事点数）
缺陷分布——展示项目中缺陷的分布情况，（下图所示）
项目占比的设定以及每个成员参与的项目数量等
企业管理：
在企业管理的角度，Leangoo也提供了一些统计：
企业仪表盘——整个企业仪表盘上展示了项目状态，需求趋势，缺陷趋势，吞吐量。
项目状态
项目状态饼图使用了红黄绿三种颜色来代表项目的健康状态。
绿色表示项目的进度正常，红色表示项目进度有延迟，黄色则是指项目在红绿之间的临界状态。
通过该饼图能对企业中所有项目的健康状态有大致的了解。
其中：项目的健康状态是根据项目的需求看板的实际剩余量与燃尽图参考线的偏差进行判定的
需求趋势——需求趋势统计的是每个月需求的变化趋势。
缺陷趋势——缺陷趋势统计的是每个月缺陷的变化趋势。
吞吐量——吞吐量统计的是每个月所有项目完成的需求总和、缺陷总和。
项目列表：
项目列表统计的是企业内所有的项目，统计项目进度、需求数量和缺陷数量，资源总数等
集成
Jenkins
API接口
感谢你的阅读，相信你对“敏捷开发工具Leangoo 怎么用”这一问题有一定的了解，快去动手实践吧，如果想了解更多相关知识点，可以关注创新互联网站！小编会继续为大家带来更好的文章！
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