灾备还缺一套评价体系-创新互联
1月10日，灾备技术产业联盟正式成立。这样一个中立的、由业内众多厂商和大型用户组成的、以服务为宗旨的联盟将为我国灾备技术和应用的规范化发展做出积极贡献。
经过一年多的酝酿、历经7次筹备会议，由华为、北京邮电大学、中治研国际信息技术研究院和中国邮政储蓄集团联合发起的“灾备技术产业联盟”于1月10日在北京正式成立。联盟理事长、北京邮电大学灾备技术国家工程实验室主任杨义先教授在会上表示，该联盟旨在推进灾备技术、产品、服务标准体系的自主研发，建立技术、产品、服务测试基准，并不断完善我国灾备技术服务体系。
打造灾备服务平台
灾备不仅仅是一项技术，它应该被提升到企业战略的高度。我国在灾备领域缺少成熟的技术标准和规范，通常只能借鉴和参考国外的相关标准。杨义先教授表示：“我们必须拥有一套科学的评价体系，能够对灾备技术的成熟度、灾备服务水平等进行评估。这也是用户的迫切需求。”
为了保障我国信息系统的安全、稳定运行，进一步推动我国信息系统灾备恢复技术和产业的发展，灾备技术国家工程实验室依托国家政策、行业技术和市场资源优势，汇聚产、学、研、用、监等相关领域的专家和机构，共同构建了合作创新的平台——灾备技术产业联盟，集中力量解决信息系统灾难恢复领域的测试装备、产品兼容性、创新研发和人才培养等关键问题，并通过构建自主可控的灾备技术测评服务体系，为我国信息系统的可持续发展提供必要保障。
杨义先告诉记者，联盟在酝酿阶段只是想建立一套灾备技术的测评服务体系，并提供相关的测试服务。但是，随着加入的成员越来越多，涉及的领域越来越广泛，联盟最终决定要建立一个开放、共享的灾备服务平台，打造一个以灾备为核心的涉及产、学、研、用、监的完整产业链。
目前，联盟成员单位有21家，包括存储厂商、高校、大型的行业用户等。杨义先表示：“联盟是开放的，无论是国内还是国外的厂商，也无论是产品提供商还是服务提供商，都可以申请加入联盟。”
在成立大会上，联盟正式发布了《灾备技术产业联盟服务指南(试行版)》，其中提到了联盟的阶段性目标：2015—2016年，建立联盟战略规划和咨询服务中心，形成“咨询开路、服务输送”的独特的市场服务模式;建立联盟技术评测中心，设立5个联盟认证测试中心;建立5个联盟用户服务交流中心，开展联盟企业技术合作，形成自主创新、安全可控的技术架构和服务方案，拓展市场。杨义先希望到2020年，联盟企业可以形成完整的灾备装备、产品、技术、服务和知识体系，显著提升联盟的影响力。
华为数据中心灾备解决方案总经理孙振建表示，华为将充分发挥自己的技术优势，与联盟内的其他成员单位在产品、技术、资源、研究、服务等方面形成优势互补，助力灾备技术产业联盟建立战略规划、咨询服务中心和技术测评中心，推动国内ICT产业灾备解决方案的测评标准的制定，为行业用户提供灾备选型测评、系统测试、集成测试等服务，同时借鉴联盟的技术标准输出成果，帮助企业用户构建“稳、优、简”的数据中心灾备架构。华为在成都拥有亚洲大的存储兼容性实验室。这些现成的资源如果能为灾备技术产业联盟所用，肯定可以达到事半功倍的效果。
正视差距
杨义先介绍说：“在国外，70%的用户都已经部署了灾备系统，其中大部分用户不是自建灾备系统，而是采用第三方提供的灾备外包服务。”这反映出中外用户在灾备应用水平、技术成熟度和文化等方面的差异。
中国邮政储蓄银行是国内较早部署和应用灾备系统的用户。2008年汶川地震发生时，该行还没有实现数据全国大集中，只是实现了省级集中。在地震发生后，该行立即启动了灾备系统，其全国性的数据中心接管了四川省内的银行业务。在地震发生后的一周内，该行位于四川省内的所有营业网点的业务都可以正常进行。
中治研(北京)国际信息技术研究院秘书长孙卫东在接受记者采访时表示：“中外的银行业用户所使用的灾备解决方案从技术上讲差异并不大。造成中外用户在灾备应用方面有差别的主要原因还是在‘人’。当灾难发生时，能否及时反应、决策并解决问题，进行灾难恢复演练时如何避免数据损失，在这些方面，国内的用户还有很多功课要做。”
出于业务连续性的考虑，以及某些关键行业对灾备系统的强制性要求，目前国内用户的灾备意识比以往已经有了大幅度提高。许多用户已经在考虑建立双活数据中心或采用云灾备等。孙卫东介绍说：“在美国，用户其实对采用双活数据中心还是两地三中心的方式并不太在意。美国的用户只要求在灾难突发时，能够及时处理并保证业务连续性即可，而不会介意究竟采取哪种灾备方案。因此，在美国，采用灾备外包比较普遍。”
相比较来说，国内许多行业的用户反而对灾备的实现方式有明确的要求，比如同城实现应用级的灾备、异地实现数据级的灾备等。中国邮政集团公司总工徐朝晖表示，近几年，随着行业用户灾备意识的不断增强，生产系统与灾备系统项目同时上马的情况越来越多，而不像以前那样先建生产系统，等以后有资金和需求时再建灾备系统。
但是，传统的灾备系统通常采用的是“主备式”，即一个生产中心和一个灾备中心，没有突发事件时，灾备中心处于闲置状态，造成了资源的浪费。为了提升资源的利用率，使灾备投资大化，许多用户开始考虑改进或升级原有的灾备系统，比如采用双活数据中心的方式提高数据中心资源的利用率，或让灾备中心承担更多的业务，比如进行开发测试、开展大数据业务等。
辩证看待“双活”
如今，很多用户开始追逐双活数据中心这一流行趋势。孙振建告诉记者，华为已经在全球范围内交付了多个双活数据中心的项目。
双活数据中心大的优势就是可以有效利用数据中心资源，有了虚拟化技术，就能够把闲置的资源进行整合，数据中心的服务能力也能提高一倍。***的很多应用都对资源的弹性部署有需求，比如基金、贵金属交易、电子支付、网银等，有时在交易的高峰期，交易量甚至可能达到原来全年业务的总和。所以，***在进行容量规划时会充分考虑交易峰值。但如果在平时，为交易峰值预留的容量就是一种浪费，这时双活数据中心灵活快速的资源调度优势就显现出来了。
华为可以提供本地高可用解决方案、主备数据中心解决方案、双活数据中心解决方案、两地三中心灾备解决方案和云容灾解决方案，能够满足不同层次的客户对灾备的需求。孙振建表示，企业在生产运营中最重要的是能够通过云数据中心的架构实现业务的弹性和融合，让数据中心成为服务于业务的工具。华为云架构下的双活数据中心解决方案可以帮助客户在建设灾备中心的同时获得更多的附加价值，比如在灾备中心进行数据分析，辅助经营分析，并承载一定的生产业务，从而提升数据中心整体的使用效率。
参加成立大会的一些代表，在会后参观了华为北京研究所的展厅，现场观摩了华为双活数据中心的业务演示。华为双活数据中心业务演示模拟了金融超市的业务场景：数据中心A拉闸断电，银行的业务数据自动切换到数据中心B，这期间用户交易量维持稳定增长，业务并没有中断。这一演示充分展示了华为通过数据中心双活架构帮助用户实现业务永续的能力。
不过，孙振建表示，在建设双活数据中心方面，国内用户不必“一窝蜂”，还应视具体的应用需求再决定究竟采用哪种灾备解决方案。孙振建以其客户中石油管道局为例介绍说，中石油管道局先对自己的应用系统进行了详细研究，按照重要性和对数据保护的要求分出等级，最核心的应用采用双活数据中心解决方案，非核心的业务采用主备数据中心解决方案，而一般的应用只采用普通的数据备份方式。“那些对业务连续性有极高要求的核心业务更适合采用双活数据中心方案。”孙振建表示。
徐朝晖也指出，虽然国内已经有一些用户在建设双活数据中心或部署两地三中心解决方案，但是在双活数据中心方面，中国用户还有很长一段路要走。
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