软件测试的标准操作流程是什么？相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。

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1、制定测试计划

首先要明确的一点是，测试计划任务一般是由管理层完成，旨在对整个项目做统筹规划、资源配备等。一般来讲，软件测试计划设计有五大板块，分别是目标设计、总体概述（项目背景和项目范围）、测试计划（测试资源需求、组织形式、测试对象、需求跟踪、测试通过/失败标准、测试挂起/恢复条件、测试风险及防范、测试任务安排）、应交付的测试工作产品以及资源分配。

2、测试需求分析

然后我们要清楚的是，我们做需求分析，文档的来源是哪里，一份标准的需求文档到底包含哪些内容，我们该如何分析。标准需求文档需要包含的内容信息有，版本信息、文档说明、背景/产品简介、产品结构、详细功能说明、非功能需求、项目规划、附录。做需求分析的时候，切忌用主观感受解释为什么要做这个需求，这类解释是苍白无力的，有时间不如去做个用户访谈，只有全局了解用户需求，才能做出为人所用的产品。

3、测试用例设计与编写

按照软件测试的策略划分，有黑白灰盒测试，不同的测试策略我们使用的设计方法也不同。比如，黑盒测试侧重于功能层面的正确性和完善度，本质上对最终的输出和展现的测试，常用方法如等价类、边界值、判定表等。白盒测试着重于代码的测试，测试设计方法就侧重于代码层面，比如代码检查法、逻辑覆盖法等。

4、测试用例评审

用例评审旨在将测试人员编写好的测试用例进行评估审核，由团队共同参与协作完成的事，其中包括测试团队、测试领导、产品方，甚至开发团队。通过用例评审，校验出用例的合理性、有效性、可实施性、是否遗漏或冗余等。只有用例评审通过后，才能展开后续的测试活动。

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