本篇文章给大家分享的是有关SRM供应商关系管理系统的解决方案是什么，小编觉得挺实用的，因此分享给大家学习，希望大家阅读完这篇文章后可以有所收获，话不多说，跟着小编一起来看看吧。

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随着行业竞争的加剧，不稳定的供应商关系给企业带来的经营风险也越来越大。你是否也遇到过以下这样的问题：企业采购成本过高、供应商分散良莠不齐、库存得不到有效的管控，占用大量资金、你所关心的，正是我们已解决的!

一、什么是SRM系统

SRM系统即供应商关系管理系统。基于企业采购相关业务，涵盖企业、供应商管理、寻源、招标、供应链协同等方面，为匹配企业数字化转型全面需求，与供应商建立长期、紧密的业务关系。通过扩展协作互助、共同开拓和扩大市场份额、降低产品前期的高额成本,从而实现双赢。

二、系统功能

1. 基础数据管理

基础数据管理支持企业性质维护、供应商分类维护、币别维护、结算信息维护、支付方式维护、基础信息同步、资质文件设定等功能，以此进一步优化资源配置，增强买卖双方的竞争优势。

2. 供应商管理

供应商管理是对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，为公司的管理决策提供信息支撑。

3. 供应商协同

通过对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协调，使其需求方案完美匹配最适合的供应商。增强了集团管控的力度、提高了采购的协作能力。

4. 报表分析

通过开发多维度、多角度的报表，实现了灵活的报表分析功能，能够对系统采购，寻源、成本/支出、绩效、过程执行等进行分析，极大程度的提升了采购的效率。

5. 其他支撑，系统可与ERP系统、财务系统、招投标网站、移动手机端等无缝对接，实现信息资源共享。

三、系统价值

1. 建立有效的集中采购管理体系

系统化的供应商管理，建立良性循环的供销机制，为企业在残酷的市场竞争中脱颖而出。

2. 提高业务协同能力

有效地规范和控制集中采购业务流程，实信息共享，增强业务协同能力。

3. 提高业务运作效率

改变传统纸质单据、电话等业务往来方式，缩短业务响应时间，改善业务处理效率。

4. 降低企业采购成本

对供应商进行统一规范、准确评估，发挥集中采购规模优势，降低采购成本。

5. 提高库存管理水平

SRM系统为供应商提供多种报表分析，帮助供应商提高库存管理水平，合理控制库存，降低资金占用。

以上就是SRM供应商关系管理系统的解决方案是什么，小编相信有部分知识点可能是我们日常工作会见到或用到的。希望你能通过这篇文章学到更多知识。更多详情敬请关注创新互联行业资讯频道。

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