Linux运维的8个小时工作时间都做什么-创新互联
跟着运维工程师的工作越来越香，不断增加的人选择它来开端自个的工作生涯。那么你想不想深化了解运维工程师的日子？他们的一天是怎样度过的？小编我就从baidu贴吧、知乎上整理了些运维大小牛们的自述，看看是不是有你的影子？
陈湛翀，从事运维工作
在我面试了一些运维职位的同学以后，我觉得在中国很大一部分运维的同学都是每天过着我以下要提到的，我最不喜欢的最典型的一天。
我最不喜欢的一天：
早上一来到公司，就被一个跑过来的同事打断：他有一个需求。其他的同事在IM、邮件和电话中也分别提出了他们的需求。没办法，只能默默地把这些需求记在todo list上。
刚坐下，临时被拉去开一次会，同事说要怎样怎样协助他。
刚回来，发现10分钟后有一个面试。
面试回来，发现10分钟后有一个计划中的会议。
会议回来，产品功能测试完毕，要协助上线操作。
上线过程没有标准化，生产环境出错，紧急回滚。
抓来这次上线相关人员，讨论为何会出现这样的事故，日后如何规避。
回来后，再次准备上线，这次上线过程全程跟进。
终于正常上线完成了。
噢，不。只是功能上线完成，原来还有一个很大的性能问题。继续救火。
调整参数，性能调优，服务器负载终于下去了。
看一下时间，已经差不多是下班的时间了。
对着一直在增长的todo list，一脸的茫然。
以上略夸张，但是各种千奇百怪的中断确实很可怕。各类中断还有上下文切换的。很多人就这样埋没在中断中了。
个人认为一个运维最应该的一天工作时间安排：
20%的时间——处理紧急重要的事情。
80%的时间——开展重要不紧急的事情的工作。
紧急重要很容易理解，其实就是救火类工作。
重要不紧急的工作，才是最能体现运维的价值的工作。
监控系统，这个是一个大话题。除了被动地监控各类服务的正常与否，还有主动开发各类协助系统分析的系统，并对整个系统的未来有规划性。
性能调优是我最喜欢的一个方面。发现性能瓶颈和解决性能问题，我都很喜欢。
开发工具型系统是提高自己和团队内所有人的工作效率的一种途径，尤其是可以快速解决那些中断的工具。
学习——这个是最重要的。运维涉及的知识面非常广，不断学习才能顺利快速解决以上各类问题，不断尝试不断经历才有足够的经验遇神杀神，遇佛杀佛。
一天一天，做好重要不紧急的工作，才能令到运维工作更有效率、整个系统更稳定、未来的发展更具有预见性。
十力，淘宝运维工程师
正常的一天，8点半起床，9点半到公司开始一天的工作。
1）看看昨天的超时报表，看看那个系统超时比较多。
2）从监控图中查查超时比较集中的机器、看看机器的基础监控、硬件有没有故障、有没有人误操作、有没有人在没有通知的情况下访问引擎等。查到原因，和开发商议解决方案和deadline，回复邮件。
陈小生，网络游戏系统运维工程师
救火：突发性故障不可避免的会产生
中断：产品、程序、QC谁都能找你，事情可能也是千奇百怪，无法一一道来
求知：你需要懂的内容可不少，包括为了“对付”上面的中断
开发：各种协助运维的系统
补漏：已经BUG，可预见性的问题、缺陷
规划：高预见性，大局观
杨渐，擅长修电脑
干了几年运维，说说感受。
早上起来打开nagios，看到一串的报警，比如日志空间不足80%，某个备份没成功，某个计划任务执行失败，某个数据库的索引建立失败，等等等等….手动全部解决大约11点。
看看昨天值班的日志，各种上线，各种下线，各种修修补补，nginx主配置里增加了14行，8个配置文件；DNS配置增加N行；两块硬盘要换，一台存储机头要换，已经下线在机房等DELL过来换。给IDC的同事打电话确认这些乱事…
.
开发和测试说某个项目的性能要提升到20W/小时(其实这个项目每日独立ip没超过200)，编辑说让我们给他们转换几万个文章的UID，给三个部门的header写邮件“不给项目加服务器、把转uid的任务交给dba”，然后被vp交去办公室说–要尽力配合其它部门，不能推来推去…….回去给值班的同事写邮件说把某个项目加2台服务器，怕被骂只能自己转uid….这就一天结束了。
GNUer，挖坑砖家
while(1)
{
早上一般9点起床吧，折腾一下9点半到公司，一般吃着路边买的饼，一边看看kindle上订阅的新闻，技术章。上午就自己搞搞兴趣的东西，写一些改进目前工作的脚本。接受一下开发测试的咨询，帮他们搞一下研发环境的问题。下午事情比较集中，一边开会一边处理一些线上的问题，基本自己都是同时起三个以上的线上，自己的大脑不是超线程的，但是一般确实得同时搞N件事情。
到了下班时间事情还有一堆，晚上继续搞搞，每天都想早点下班，每当你准备走的时候邮件、IM和电话又来一堆。。。
回到家，上上网，看看文档，看看OS、TCP/IP等等基础的名著陶冶一下情操，搞到12点，睡觉。
}
李振宇，运维/阿里巴巴
受邀简单讲讲：
1. 处理报警，查看报警的原因，和开发一起解决，并且尽量找出避免再次发生的方法，例如添加一些定时清理脚本
2. 处理发布，基本都是自动化，但是总有发布不成功或者需要回滚的时候，这时候就需要手工介入，找到原因，并跟开发一起讨论最后是否撤销还是重上
3. 日常一起能够自动化的工作尽量找到自动化的方法
4. 会启动一些和运维相关的项目，所以有时候也兼职项目开发
5. 学习，看看新闻，学习资料等等。
aiirii wong
1，等待监控系统报警
2，核心系统巡检，备份系统备份任务完成情况巡检
3，等待用户报障
4，例行任务计划攥写，例行任务执行，比如新开用户，存储扩容等；
5，项目性的工作，比如新购存储，新的监控系统，新的操作系统，应用系统验证
6，学习新知识，看技术文档或者公司的各种通知
7，和不同供应商（工程师），内部人员开会
程可可，运维攻城师一枚
看看服务器日志，我们这边服务器老是宕机，原因层出不穷，然后QA、PO会有一堆问题问你，让你看看是怎么回事儿。期间会有各种会议，需要你坐在那儿聆听。大的一部分工作就是自动化运维工具的开发。赶上版本发布，尤其坑爹，各种不休息…
顾保罗
看报纸、喝茶、看手机——因为都说Linux不会死机。
原文链接：http://www.magedu.com/71469.html
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新闻名称：Linux运维的8个小时工作时间都做什么-创新互联
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