股权架构设计五大关键要点-创新互联
在进行股权结构设计之前，应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例，应该以股东股权比例为基础，通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。
1股权比例、公司管理、公司决策
股权是一种基于投资而产生的所有权。公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权，同时又影响公司管理的方向与规模。股东只要有投资，就会产生一定的决策权利，差别在于决策参与程度和影响力。
2控股股东
取得决策权的股东是法律上的控股股东。取得控股股东的方式有两种：一是直接实际出资达百分之五十以上；二是直接实际出资没有达到百分之五十，但股权比例大，再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式，以联盟形式在公司形成控股局势。
3表决权的取得
没能通过以上两种方式成为公司的控股股东，如何对公司进行控股呢?这种情况下，需要在公司成立之初时，在公司章程的起草方面下功夫，以此扩大己方的表决权数。要实现这个股权设计的目的，一般情况下是己方有一定的市场优势或技术优势或管理优势，通过这些优势弥补投资资金上的不足，来换然取表决权。
4股权的弱化或强化
股权的弱化或强化是出于对实际投资人的利益的保护，以及对吸引优秀人才的考虑。常规的股权设计遵循的是同等出资同等权利，但遇有隐名股东，干股等情况下，一旦有人诉求其完整股东权利或要求解散公司并要求分配剩余资产时，就会将公司推向危险的境地。因此，在实践中运用章程、股东合同等形式予以约束明确相关股东之间的权利取舍，才可以有效的避免今后产生纠纷。
5表决程序
股东会与董事会是常见的公司重大事宜表决部门，但如何设计表决的形式及程序需要依据公司的实际情况而定。有些封闭式的公司规定股东对外转让股权时，要求全体股东2/3的表决权通过才可以;有些公司对股东死亡后其继承人进入公司决策层及管理层的表决比例或时限作出特别限制。
总之，投资者应充分考虑自己的投资目的、投资额、投资所占公司比例，结各项优势对股权结构进行深入的分析考虑，才能更好地维护自身利益，为公司稳健发展奠定基础。
关注互联互通社区公众号，回复对应编码获取资源包
精彩推荐
GQZK1001：华为股权激励方案揭秘
GQZK1002：万科合伙人制度
GQZK1003：新东方股权分配过程
GQZK1004：滴滴、京东、蚂蚁金服的股权结构设计
GQZK1005：阿里巴巴的合伙人制度
GQZK1006：小米公司合伙人细节
GQZK1007：高盛合伙人制度和激励机制
GQZK1008：小米公司战略投资策略案例分析
GQZK1009：金山办公员工持股方案
GQZK1010：华为内部控制手册
GQZK1011：央企巨头组织架构超级大揭秘
GQZK1012：华为、阿里、百度、字节、腾讯、京东、美团、滴滴、小米等九大公司职级和薪酬体系
GQZK1013: 高瓴资本张磊的投资笔记和思维导图
GQZK1014: 2013年今日头条定位融资商业计划书
GQZK1015：字节跳动2015年融资商业计划书
GQZK1016：合伙创业协议书标准模板
GQZK1017：保密和竞业协议模板
GQZK1018：股权代持协议模板
GQZK1019：超额利润激励方案及协议模板
GQZK1020：XXX销售激励方案
GQZK1021：非上市公司股权激励方案
GQZK1022：55套股权激励方案
GQZK1023：72套股权分配方案
互联互通社区
互联互通社区-股权智库，由互联互通社区股权激励板块延申而来。包含常识必读、股权问答、激励方案、名企案例、初创企业、股权模板等内容。
网页题目：股权架构设计五大关键要点-创新互联
文章来源：http://ybzwz.com/article/gjpis.html
