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请问如何快速入门SAP_如何快速上手

1、首先要熟悉业务。熟悉ERP和SAP流程对于没有相关工作经验的初学者来说，这是最大的困难，解决办法就是多看ERP原理的书，多看项目实施资料，这样能够补充大量的业务知识，在此基础上多加思考，尽快形成对整个业务流程的清晰架构。

创新互联公司网站建设由有经验的网站设计师、开发人员和项目经理组成的专业建站团队，负责网站视觉设计、用户体验优化、交互设计和前端开发等方面的工作，以确保网站外观精美、网站制作、成都网站建设易于使用并且具有良好的响应性。

2、从基础开始，目标要清晰，绝对清晰。但不要把初始的目标定的过于远大。参考一个SAP顾问正常的途径走下去，从基本的操作开始。要对所有的前台工作都了如指掌。这也是一个SAP顾问所需要具备的基本要求。

3、楼主要想快速入门SAP，瑭锦-tanjurd建议你首先要掌握SAP咨询顾问的工具：首先要有SAP的环境，IDES很好，最好装一套。 SAP的顾问教材，有很多例题答案，学习很实用。 SAP的帮助文档，这个一定要。

4、“/O”：打开新的窗口。SAP中最多可以同时打开6个窗口，用户可以在一个窗口查看报表，另一个窗口中录入凭证，相互不影响。用户可以通过命令“/O”，或者是点击下图红圈中的图标打开新的窗口。

5、作为一名SAPfico顾问首先需要熟悉SAP原理、SAP操作、SAP数据导入，同时需要对某一业务较为了解，通常刚开始顾问是做analysis，然后有某一方面的业务经营，就比如财务背景，那么我们就可以选择做一名专业的fico顾问。

1、SAP系统操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。

2、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

3、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

4、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

5、“/OTCODE”：打开新的窗口并进入操作界面。单独打开新的窗口一般点击上图红圈中的图标，“/O”一般结合事务码使用，例如“/OF-02”表示打开一个新的窗口，并进入到F-02记账界面。“/NEX”：直接退出SAP系统。

1、2。在灵活性方面，SAP比其它几个著名系统也有很大欠缺，可以说SAP钢性很强（稳定性）而柔性不足；3。 SAP也有许多BUG，如果企业没有SAP的专门人才，当出现问题时，不能从数据库或者系统后台找出原因，就无法解决问题；4。

2、我也有4年使用SAP ERP的经验。入门需要学习，因为要适应它的流程和标准，但这个过程是值得的，标准的业务流程设计规范了企业管理，并且大大减少了员工工作量。各个部门之间的衔接性很强，跨部门协作很方便。

3、SAP系统具有先进性国际上，使用SAP最具代表的知名企业包括：Microsoft、Pfizer、Siemens等；在国内，中石油，中石化，华为等大型公司都在使用SAP系统，甚至于银行管理系统都运用到SAP系统。

4、简单说一下。1）可以谈一下成本构成：如料费、工费、制造费用的绝对值和相对比重。2）谈一下差异及差异构成。材料差异、人工差异...价格差异、数量差异 ...3）谈一下与上期的比较。

5、也就是说，SAP本身产品及理念都很好，但到底最后企业用的好不好，企业本身的业务及信息管理制度和流程也很重要。

6、SAPR/3加上SAP的集成平台SAPNetweaver就是mySAPERP，里面包含了mySAPERP，mySAPCRM，mySAPSCM...几乎是SAP的所有东东。

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