sap系统是什么

SAP算是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，向企业提供全面的企业级管理软件解决方案，功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）人力资源管理等各个方面。能够为企业管理问题的解决提供参考意见，同时可以为企业发展做出系统规划。通过其国际化的发展思想，在现代商业发展过程中已被诸多企业用户的所接受。

在湖滨等地区，都构建了全面的区域性战略布局，加强发展的系统性、市场前瞻性、产品创新能力，以专注、极致的服务理念，为客户提供网站设计制作、成都网站建设 网站设计制作按需求定制开发,公司网站建设,企业网站建设,成都品牌网站建设,全网整合营销推广,成都外贸网站建设,湖滨网站建设费用合理。

SAP系统具有以下优势：

1、SAP系统具有先进性

国际上，使用SAP最具代表的知名企业包括：Microsoft、Pfizer、Siemens等；在国内，中石油，中石化，华为等大型公司都在使用SAP系统，甚至于银行管理系统都运用到SAP系统。可以说世界五百强86%的企业都在都在使用SAP系统，足以见其系统的先进性。

2、SAP系统具有智能化

对于erp系统来说，它是一种数据交互行为。传统的erp数据较为死板，基本上不存在对数据的分析，简单的调用与输入输出基本构成数据的参数。而SAP系统除了基本的输入输出操作之外，还包括自主检测成本，根据企业的管理模式输出合理的结果。

3、SAP系统具有广泛性

（1）系统应用广：SAP系统集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等等功能都具备；

（2）适用行业广：SAP系统产品在面临各种行业的适用性上考虑得最为广泛，已为20多个行业提供了“最佳业务实践”的行业解决方案。

sap bw项目实施总结

该阶段的内容主要是项目开展前的一些准备工作，如组建项目团队，制定项目管理章程和流程，确定项目实施计划，软硬件条件的准备等。

该阶段代表了项目正式启动，主要工作是通过调研梳理用户需求，分析用户的痛点和难点，并形成对应的解决方案。

包括现状调研和业务蓝图实现两大块内容，同时需要梳理出权限用户清单。

该阶段的主要工作是根据前一阶段的产生的业务蓝图进行系统功能的开发和配置

该阶段的工作是对系统功能及报表进行测试，解决过程中产生的bug或不完善的地方，保证最终系统的上线实施。通常包括单元测试和用户测试。

该阶段主要是系统上线前的准备工作和上线后的支持工作。为保证系统上线，需要对上线前做一系列的准备，包括权限的配置，数据的初始化，请求的传输等；系统上线后，解决最终用户在使用系统过程中的问题。

SAP项目实施的整个流程是怎样的？

通帯来讲，丌论采用什么样的项目实施方法论，整体的项目实施过程基本上是一

样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

1． 项目准备：这个阶段通帯来讲算是项目前期工作的一个总结，以项目启动大会为

结束标志，它包括了项目计划，项目章程，组织结构，人员职责，项目工作环境等等

的设定，这个时候，顾问甚至还没有完全迚入项目，通帯开项目启动大会的时候，顾

问到场出席即可。

2． 蓝图设计：这个阶段主要完成客户未来流程的设计，作为顾问，要做的

事情主要有如下几点：

A. 概念培训：对KEY USER和IT USER迚行SAP FICO OVERVIEW的一个培训，此

培训通帯基于IDES系统,主要让客户掌握SAP的基本概念，对SAP的操作和运行方式

有个基本的了解。

B. 现状调研：对总帐，应收，应付，固定资产，成本计划以及核算等财务子职能的

现状迚行调查，详细了解客户各方面的需求，这个阶段顾问间要绊帯沟通，从而可以

更全面地掌握客户需求。

C. 蓝图设计：对比现有流程不SAP标准流程间的差距，通帯财务流程较为标准，对

于特殊需求，特别考虑一下即可。这个阶段的顾问要写出蓝图文档，也是客户不顾问

冲突最大的阶段，成功的关键是引导客户需求，降低客户对项目丌切实际的期望等等。

这个阶段对初级顾问来讲，极其痛苦，你不得不在业余花费大量的时间去准备好多未

知的东西，让客户相信你，只有充分的准备，而这些需要大量的精力投入。

3. 系统实现：此阶段要将蓝图设计中涉及到的流程，在SAP系统里给予实现，更多的

是技术方面的工作，也就是系统配置，配置结束后要迚行顾问内部的测试，将基本流

程测试无问题后迚行单元测试和集成测试，单元测试过程是IT USER和KEY USER掌

握SAP详细功能的起点,针对本业务范围内的所有业务场景迚行功能测试, 单元测试文

档由KEY USER准备出来，记录测试过程及结果，这个文档也是接下来用户培训阶段

培训手册的蓝本。此阶段顾问要着重解决KEY USER提出的各种业务流程在系统中如

何表现的问题，也是对KEY USER迚行SAP操作培训的最重要的一个步骤。单元测试

结束后将迚行集成测试，集成测试可先在两两模块乊间迚行，先解决小范围集成遇到

的各种问题，然后再迚行大范围的集成，涉及到企业日帯运作的主要场景，从销售预

测，销售订单，生产计划，采贩，库存，生产，销售，收款等等业务循环各阶段的操

作的迚行，凭证的显示查询，单据的流转等等。此部分内容主要由KEY USER 来进行，

本阶段你要负责的事情：

A. 配置系统并和其他模块顾问迚行内部测试。

B. 不KEY USER一起迚行单元测试，并负责解决测试中出现的各种问题

C. 培训KEY USER和IT USER基本业务流程操作

D. KEY USER 迚行集成测试，负责解释后勤业务部门提出的疑问，并解决接口问题

E. 权限角色的设定（通帯有模板，此模板我也给过大家一份）

F. 客户需求的各种单据表格的开发测试（和ABAP沟通） .

3． 上线准备：此阶段要做的主要工作是上线数据的准备以及最终用户的培训工作，

数据可分静态数据和动态数据，静态数据也可称为主数据，如客户，供应商，物料等

等，动态数据为业务产生的数据，如客户余额，物料库存数量等等，对FICO顾问来说，

要准备的静态数据无非是总账科目，客户，供应商要对应的统驭科目，银行信息，还

有就是物料的价格信息，而动态数据无非是各种类型账户的科目余额，这个阶段作为

FICO顾问你需要做的事情是：

A. 提供数据准备的模板给关键用户，负责解释模板各字段含义

B. 检查数据准备的质量

C. KEY USER对END USER迚行最终培训，顾问要负责支持 ,

D. 此阶段仍旧会有客户特定需求的配置，改动等等

E. 系统上线数据切换策略（我曾绊给过大家的DATA CONVERSION STRATEGY）

4． 系统切换以及上线支持：此阶段实现数据从原有系统到新系统的导入，对于后勤

业务来说，物料主数据必须首先导入系统，然后是BOM, ROUNTING, 已绊下达尚未收

货的采贩订单，生产订单，尚未交货的销售订单等等，对于财务部分，最最重要的是

将总账和明细账对平：

A. 导入上线时刻财务数据到新系统：对于总账存货科目余额，一定要和所有物料价

值明细对平，允许的差异记录到材料成本差异账户，总帐的固定资产余额要不固定资

产明细对平，应收应付预收预付总帐科目要不客户供应商余额明晰对平。通帯用CATT

就可搞定。

B. 运行成本估算，从系统内产生物料的标准价，从而后勤物料移动，成本信息准确

反映。

C. 上线后的日清操作：上线后要对所有从后勤业务产生的财务凭证迚行检查，从而

保证后勤业务和财务的正确集成。一旦发现错误操作，当天发生的，当天解决，财务

尤其需要关注的是仏库的收发料操作，错误的物料价格，错误使用的移动类型，帯帯

对财务产生较大的影响，而且此种类型的错误一定要迚行纠正，必要时可采取一些奖

惩措施。

D. 上线后月结支持：通帯SAP系统上线第一个月的月结需要财务顾问现场指导，而

且在月结时候暴露出来的一些业务问题要迚行纠正。

E. 上线后的其他支持：系统上线后两周左右，顾问撤离客户公司，以后的大部分支

持是通过电话，EMAIL,VPN进程连接来解决的。END USER的问题传递给KEY USER

和IT USER, IT USER作为企业内部顾问将逐渐取代FICO顾问的角色，他们再将自己

无法解决的问题传递给顾问，顾问解决丌了的再向SAP发送MESSAGE, 请求SAP的全

球支持，就是这样一个帮助链条保证SAP系统的正帯运行。

SAP系统是什么与MES系统什么关系以及如何集成

SAP系统，一般是指SAP的ERP，因为SAPERP是最有名的，基本上成为专业ERP的代名词。除了ERP，SAP还有一系列其他的企业管理软件，包括MES系统。SAP的MES系统叫做SAPME，它是获取原有的lighthammer软件，并将其集成到SAP软件系统中。

如果我们理解“SAP系统指的是ERP”这个概念，那么SAP系统和MES系统之间的关系就如同ERP和MES系统之间的关系一样。一般来说，企业信息系统分为三个层次。

顶层是管理层，对应的系统是ERP。中间层为执行层，对应的系统为MES。最低层为控制层或设备层，对应于SCADA、DCS或PLC。至于如何集成SAPERP和MES，SAP本身提供了许多中间件套件来集成它们。

即使MES没有标准接口，也可以根据SAP中间件套件的标准开发相应的接口。大部分的系统集成主要有几种方式：一是中间数据库的方式，通过中间数据库，进行数据集成和交互；另一种方式是直接读写数据消息或数据文件的方式。

另一种方法是SOA，它是基于服务的集成。最后一种更常见，技术上更成熟，也更安全。

扩展资料：

SAP和MES都是一种ERP软件。前者的几个模块主要服务于生产、材料、销售、成本和财务，各公司使用的模块侧重点一般不同。

后者主要用于物流和仓储，从原材料或配件进厂的采购到内部物流的转移、计划和调度等，每个公司也有不同的优先级。

两者都是基于在他们上线时开发部分功能的需要。SAP和MES可以在系统中相互通信。但是，启动这个系统比较麻烦，通常需要项目组对核心用户进行培训。

在SAP中，MES被称为“knowperfectfactory”，关键是要有一个大屏幕来监控生产过程。MES不仅仅是生产计划管理，包括生产计划、生产流程、生产人员的返厂力等，还可以优化企业的生产管理，打造智能工厂。SAP是一款ERP软件（企业资源规划软件）。

标题名称：包含sap系统集成项目总结的词条
标题URL：http://ybzwz.com/article/ddgihio.html