在国际上，阿里巴巴和华为公司哪个影响力更大？

其实对于华为和阿里巴巴来说，这两家企业作为硬件行业以及软件行业的头部厂商，在国际的影响力都是非常大的，我们知道阿里巴巴由于马云的自带流量在世界范围内，名声特别广，当然华为也不差，因为作为通信行业的巨头，是很多国家通信领域里的方案解决商。

让客户满意是我们工作的目标，不断超越客户的期望值来自于我们对这个行业的热爱。我们立志把好的技术通过有效、简单的方式提供给客户，将通过不懈努力成为客户在信息化领域值得信任、有价值的长期合作伙伴，公司提供的服务项目有：域名注册、网络空间、营销软件、网站建设、泉港网站维护、网站推广。

我们知道，阿里巴巴作为一家电商企业，因为马云的个人魅力以及战略眼光，汇聚了诸多的精英，在草根时代，马云就已经规划了将来的事情，这一点颇有孔明隆中对的感觉，似乎马云在很早之前就已经知道阿里巴巴如今会发生什么。

这一点是很神奇的，而在阿里巴巴进军电商行业之后，面对着国际巨头ebay的强势阻击，并没有败下阵来，反而是把不可一世的ebay赶出了中国，从此马云一战成名，阿里巴巴也一战成名。

那么如今来看阿里巴巴的商业帝国实在是太庞大了，以电商为基础，辐射周边，如今旗下的商业版图已经非常巨大，同时还有支付宝这个未上市的超级巨头，对于阿里来说，在国内的电商界以及移动支付金融领域，几乎是没有对手，腾讯的微信支付，虽然制造了不少的麻烦，但本质上来说，支付宝的确是独孤求败。

我们再来说说华为，人都被穷困潦倒，背负着200万的巨债，被公司除名，同时家里几口人挤在一间破屋子里，又借款，创立了华为，嗯在那个艰难的岁月里，任正非与马云一样预示着未来，他向华为的兄弟们说，将来的通信行业领域，华为必有1/3。

忽然发现伟大的人物都有相同之处。而华为从小小的交换机就开始与国际巨头竞争，到如今成为通信行业领域的巨头，5G技术的拥有者，很难想象一家私企能够有如此巨大的成就，毕竟整个中国在很多领域内都缺乏核心技术，但华为如今拥有的恰恰就是通信领域的核心技术。

华为在做基础领域的通信工作之外，还做了一把移动终端华为手机，但没想到华为手机携带此品牌荣耀，成为国内绝对的霸主，在全球销量也排名第二，如今更是有了自己的核心芯片，麒麟处理器。

阿里巴巴与华为在国内都属于绝对霸主！

我们都知道互联网行业相比于传统行业来说的确是有很大的优势，因为其不属于重资产模式，往往一个星期的idea，一个好玩的APP就可以跨疆域的传播。

那么显然，作为互联网巨头的阿里巴巴，的确相对于做传统通信行业的华为来说，是有优势的，就好比华为在通信行业所做的是幕后工作，而阿里巴巴则做的是台前的工作。

加上我们知道马云这个巨额流量，阿里巴巴名声早已传播四海。尤其是当年打败了不可一世的ebay，让让阿里巴巴在整个互联网界声名鹊起。

如今加上阿里巴巴的出海政策，比如支付宝国外叫ALIpay，以及全球海外购双11等等的一些政策刺激，让阿里巴巴在海内外的名气非常大。

这一点华为就处于劣势，因为华为属于通信基站，一般来说至于电信公司打交道，鄂a普通用户接触华为也只是通过华为的手机终端，但显然华为在海外的影响力远远像在本土这样，这样一来，华为在海外的知名度可能也仅限于行业内的人士。

刚聊完腾讯再聊聊阿里。这个世界上，目前还有哪家中国公司比华为的影响更大呢？显然是没有的。所以这个问题的答案，毫无疑问是华为公司比阿里巴巴的影响大的多

美国无疑是这个地球上最牛逼的国家，以美国那么强大的国力， 历史 上有没有美国要联合其他国家大规模全球打击一家私营企业的？很显然非常的少，而且我们也没见过我国外交部发言人频繁为一家中国企业发声和美国硬杠，所以华为在5G的事情已经上升到近乎国家层面的针锋相对，就这方面的影响来说，建国以来的企业都没有能超过华为的，虽然华为本身也不喜欢这种影响

对于阿里来说，阿里的影响仅限制于国内。在国内，华为没有涉足终端领域之前，一贯是低调的作风，而阿里是一贯高调的作风。网络上马云高屋建瓴的讲话到处都是，马老板给全国人民群众带来了无数的发财机会，阿里强大的宣传机器让阿里巴巴有一些成绩必然宣传的人尽皆知，相对国内的其他互联网企业，能比阿里高调的也就只有锤子了。

而华为的任正非，在5G出事之前，露面的机会很少很少非常神秘。例如我国网络机顶盒或者智能摄像头大部分用的都是华为海思芯片，华为的无线和有线通信早就占据我国半壁江山，这些华为都比较低调，很少宣传。

笔者认为，除终端外华为的低调是因为华为还是以实业为主，而阿里巴巴的高调是为了在虚拟经济赚更多的钱。举个例子，互联网金融几乎是马云高调促成的，由于只讲金融不讲风险，结果蚂蚁金服支付宝赚个盆满，现在留下一地鸡毛没人打扫

阿里在海外的影响远不如华为，主要原因是阿里由于主营业务并没有不可替代的核心竞争力，同时阿里在国外的竞争对手非常成熟，一旦离开中国政府支持这个土壤，阿里被国外用户接受的力度并不高。而且国外崇拜的是微软、谷歌、特斯拉、Facebook这些蹲在硅谷真正 科技 领先创新的企业，马云的营销性质的高调语录在国外是不吃香的。

在国际上有重大影响力的企业，除去销售规模的加成，必然都是高 科技 企业，也就是真正有骨头真正能打的企业。

那我们用具体的数字比较一下华为和阿里吧。首先从世界500强来比较，华为排名72，阿里巴巴排名300，华为远高于阿里

从研发投入来看，华为研发投入排名世界前五，2018年研发投入接近1000亿人民币，是阿里巴巴的3倍。不过这也和华为聚焦的领域比阿里巴巴广泛有关，阿里巴巴在中国的研发投入还是非常值得钦佩的

从各自领域范围来比较，我们不算华为的基础通信以及阿里的购物平台这些互相没有交集的领域。我们比较两家在下一代互联网的技术的底蕴，主要包括人工智能、云、物联网、5G应用方面的实力

人工智能能力方面，华为是远超过阿里巴巴的，这个得益于华为的AI芯片排名全球第十二（唯一一个中国上榜公司），华为在消费者、通信等人工智能的端到端的产业链上的底蕴远高于阿里巴巴

从公有云来看，阿里云是国内当之无愧的NO.1，全球前三的实力也是硬实力，而华为云连国内前五都排不进去。但是华为云计算在全球的影响力我觉得是大于阿里，主要是因为阿里云得益于中国市场，而华为云市场虽然不如阿里，但是基于ARM自研鲲鹏芯片的云服务器在国内也是唯一国产化的服务器，华为服务器全球出货排名前5，阿里暂时还没有服务器自研能力。

从物联网看，华为在工业物联网上是全球主流玩家，NB IOT标准的主要领导者。在家庭物联网上虽然华为目前和阿里一样刚刚起步，但是也是国内很多家庭物联网设备芯片的供应商，也就是阿里有的华为有，阿里没有的华为也有

从5G的应用技术来看，5G及5G的应用技术（如无人驾驶、远程医疗）基本是没阿里巴巴什么事情的，而且阿里也没有布局5G在To C和To B相关的底蕴，因此阿里巴巴这里肯定输了

所以很明显，阿里的技术底蕴除了阿里云之外，和华为相差很远。这还不算华为在数通和无线等基础通信领域全面世界前三的硬实力，也没有计算华为在移动终端领域全球的影响力。因此阿里在国际的影响力显然是比华为差的远，但是阿里的营销能力和马老板的讲话能力倒是远超华为

华为有这么大的国际影响力的原因，也就是因为华为在涉足的领域都能拥有核心软硬件的竞争力，做到全球领先。相反阿里巴巴目前来看，除了云计算有这个能力，其他领域均不如华为。

两家都是中国好公司，还希望华为继续前行，阿里能够脚踏实地的在其他领域多加加油 。

说实话，将华为和阿里巴巴放在一起比较影响力，就象拿科学家与演员、运动员放在一起相比较。即便是居里夫人，也未必比得上秀兰.邓波尔、科比.布兰恩特，更别说一般的科学家了。

我们并不认为阿里巴巴没有 科技 含量，互联网本身就是科学技术发展到一定阶段的产物。但是，由于电商的普及以及马云的善于造势，阿里巴巴的国际影响力当然要比华为强了。别的不说，仅电商一块就足以让全球多数人都知道阿里巴巴。加上马云的演员特技，华为怎么去与阿里巴巴比影响力呢？

但是，从中国经济的国际影响力以及未来经济发展的需求，特别是发达国家的重视程度来看，阿里巴巴怎么也无法与华为相比，无法认为其影响力会超过华为。不然，为什么美国不限制阿里巴巴，而拼命阻止华为进入。不仅如此，还要鼓动其他国家一起阻止华为呢？不就是因为华为太强华为有太大的国际影响力吗？

所以，千万不要把诺贝尔奖与奥斯卡奖、尤其是环球小姐选举联系在一起，不可比，也不好比。

阿里和华为分属于两个不同的领域，两者在各自的领域上在国际上都有一定的知名度和影响力，但是要说哪个在国际上更有影响力，那肯定是华为。不过马云在国际上应该要比任正非更有影响力。

虽然目前阿里巴巴也在积极进行国际化战略发展，但是在国际业务布局以及国际业务上跟华为还是有较大差距的，在这不是追捧华为，而是可以通过先关的数据来对比得出。

2018年全球品牌咨询公司“Interbrand”公布了2018年全球最佳品牌榜单的TOP100，其中华为是唯一入选品牌100强的中国公司，排名世界第68位，这是华为连续5年入围榜单。而阿里巴巴并没有上榜。

2019年2月全球WPP与凯度在北京发布《2019年BrandZ™中国出海品牌50强报告》，在中国出海50强排名当中，华为的品牌力得分是1862，排名第一，阿里巴巴的品牌力得分是1624，排名第三。

根据华为2018年的财报显示，2018年华为中国区营收3722亿元人人民币，占比51.6%；欧洲中东非洲收入2045亿元人民币，占比28.4%；亚太收入819亿元，占比11.4%；美洲收入479亿元人民币，占比6.6%。也就说华为差不多一半的营收来自国际市场。

而阿里巴巴的国际业务占比就相对比较小。目前阿里巴巴的2019年财年年报还没有公布，但是根据2018的第一季度财务数据显示，该季度阿里巴巴国际零售业务收入达43.16亿元，同比增长64％，国际营收占比11%。这个跟华为国际业务占比50%左右还是有不少差距的。

最近几年阿里巴巴也在大力布局国际业务，比如投资数十亿美元通过投资Lazada，阿里巴巴进一步锁定了新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南和菲律宾在内东南亚地区的6亿消费者；投资了印度零售电商BigBasket和Snapdeal，并收购了移动支付平台Paytm的大部分股权；以7.5亿美元收购中东地区规模最大、增长最快的移动电商平台Trendyol，其拥有超过2000多个商家和1600万的用户；菜鸟物流和速卖通联合推出的覆盖2亿消费者的南美专线；在卢旺达建设非洲首个eWTP试点，帮助非洲的中小企业等等，目前阿里巴巴大概有1亿左右的全球用户。

但是阿里巴巴的国际化步伐都是在最近这几年才开始的，而华为的国际化很早就开始，目前华为的运营商业务和手机等消费者业务在全球范围内都具有较大的份额。

比如目前很多国家的运营商都使用的是华为的基站，而华为手机最近几年在国际上的销量更是大放异彩，目前华为手机销量排名全球第三，很多国家居民都使用的是华为手机，保守估计目前华为产品直接和间接影响的全球人数至少达到30亿以上。

截止2018年末，华为在海外设立22个地区部，100多个分支机构，36个培训中心。

目前华为有18.8万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。在18.8万员工当中，外籍员工占比大概是20%，相当于4万左右。此外华为还有一个“未来种子”项目，已在108个国家和地区撒下希望的种子，比如2018年有4700多名来自全球各地的优秀大学生来到华为总部参观和学习，这些人都会直接或间接帮助华为提升国际影响力。

至于目前阿里巴巴有多少海外机构和员工，目前暂时没有一个具体的统计数据，但是比例应该不会太多，因为阿里巴巴主要从事的电商业务，大部分员工和机构都是在中国。

相对来说，目前任正非要比马云低调很多，很多人可能知道华为，但是很多人却不知道任正非，但这也掩盖不了任正非的卓越领导力。

华为的国际影响力比阿里巴巴大，但是马云的国际影响力比华为大。

不过华为、阿里巴巴都是民族企业的骄傲，都是全世界最伟大的 科技 公司，任正非和马云都是全世界最伟大的企业家，也都是最值得尊重的企业家。

华为的业务遍及全世界，华为目前是全世界最大的电信设备制造商，并且是全世界销量第二高的智能手机品牌，华为在全世界170多个国家和地区都开展了业务，服务了超过世界上三分之一以上的人口。2017年，华为全年的营业收入超过了6000亿，其中超过一半是来自海外市场。

到目前为止，华为拥有全世界超过160个不同国家的超过18万名员工，海外员工中是当地员工的比例超过了70%之多。华为拥有超过7万件行业专利，并且其中一半也都来自海外分公司的贡献。

可以说华为是货真价实的国际 科技 巨头，并且收入结构合理，消费者业务与企业业务分布合理，并且海外营收和国内营收结构 健康 ，并且在5G通信、电信设备、移动处理器方面都有都有很多行业专利，当之无愧的行业巨头。

阿里巴巴目前的业务主要还是集中在国内市场，不管是淘宝、天猫、阿里巴巴，还是阿里云、支付宝，其实出了国门基本上还是没什么人用的。

阿里巴巴在海外的业务，基本上还都停留在帮助外国人把东西卖到国内来，目前还没有真正实现将国内的东西卖到海外，支付宝基本上也都是外国商户为了方便国内出国 旅游 的游客使用而开通的，基本上很少有外国人使用。

不过阿里巴巴也在试图改变这样的格局，比如投资东南亚电商Lazada，投资印度移动支付企业paytm等等，都是阿里巴巴在寻求国际上的突破，真正早日实现国际化，但是这跟华为的真正国际化比起来还有很大的差距。

一组大数据显示，华为人在2017年、2018年全世界的航空里程在中国排名第一，这就可以说明华为国际化有多么好，但是华为的创始人任正非却为人非常低调，基本上很少公众露面。我记得之前我写过一篇文章，就是关于低调的企业家的，其中任正非就是这其中的代表人物。

要知道马老师在各国出席活动，都是跟很多国家的政要、元首会面的，这不是一般企业家能享受到的待遇的。

马云就不一样了，马老师几乎全球各地到处跑，其实马老师这样做对于中国的企业家是非常有利的事情，相当于是对中国企业背书，提高了阿里巴巴的国际知名度，更提高了中国企业的国际知名度。

马老师还是联合国和持续发展目标的倡导者，是联合国青年创业和中小企业特别顾问，并且最新还履新了联合国数字合作高级别小组的联合主席三个职位，每个职位的年薪是1美元，想想还是很激动的，毕竟比马老师的薪水都高。

并且不要以为马老师这个职位是虚职，是要真正做事情的！马老师在南非、马来西亚、韩国等众多国家多次对于青少年创业进行指导、演讲，而且马老师还倡导了阿里巴巴的公益两小时，蚂蚁森林、阿里公益等众多项目都是在马老师的影响下开始做起来的。

因此整体来说，华为的国际影响力比阿里巴巴大，但是马云的国际影响力比认证非大。

华为，17年华为世界500强排名83，阿里世界500强排名462。这两根本不是一个级别的。最重要的是华为的产品可以卖到全世界，阿里也就在国内混了。

然后是个人看法，我觉得这两公司都不咋地。这两私企身为国内龙头企业，公然带头违反劳动法。劳动法规定一周工作8小时，双休，一周加班不得超过8小时。华为，阿里呢，都是996。人家谷歌中国，微软中国怎么就是8小时，双休呢？在说你华为在美国，欧洲的分公司，你怎么不让人家外国佬尊守你996呢？所以我建议it工程师最好去谷歌中国和微软中国。远离坑比私企。

没有可比性，单纯影响力是阿里，阿里就像个影视明星，家家户户认识，华为就像中国自己的科学家！对老百姓来说，如果不是华为这几年搞手机，很多人还不认识这家公司！很多人都不明白，阿里巴巴是顺势而为，华为是逆流而上！在我们通讯的圈子里，华为真是很多人的神，因为他的技术，因为他的管理，都是无可取代！现在淘宝思路是抄袭亚马逊，微信是抄袭脸谱，基本中国大部分的所谓创新基本是抄袭的，抄袭再加上商业模式和中国人口红利，况且还抄的四不像！最起码亚马逊没那么假货吧！当然阿里的影响里不容技忽视，毕竟马老板身价在那，小老百姓不好指手画脚的！没有黑谁，没有捧谁，见解不同而已！而且华为倒闭了，老百姓确实感觉不到，但是中国的通信技术商业化全球化脚步最少落后十年，但是阿里倒闭了，很多公司会替代他，而且是绝对性短时间的就能取代，如果放开限制，连腾讯都会死！因为百度死一万次都不止了！

华为是硬件行业的翘楚，而阿里巴巴则是软件行业的领头羊。两家公司在国内外的影响力都很强大。但若是以国内外影响力来看，华为当然要比阿里巴巴差着一大截。因为，华为毕竟是通讯行业的领军企业，而阿里巴巴则是稳坐电商领域的头把交椅。人们对通讯行业了解不多，而对电商领域的事情却能如数家珍。

阿里巴巴究竟强在哪里呢？首先，电商平台已经成为了人们生活的一部分，很多人买东西都离不开网购，足不出户就能使到心仪的商品。但对于华为手机，大家是可选用，也可不用。况且电商还喜欢造节，不仅国内老百姓喜闻乐见，而且还吸引海外网民也来参与诸如双11这样的节日。所以，阿里巴巴在全球的影响力是不容小觑的。

再者，阿里巴巴平台能直接或间接的提供很多就业岗位，谁也不能忽视阿里电商平台的存在。就连美国总统特朗普也要接见马云，而马云则可以立即承诺替美国解决100万人的就业问题。只是后来，中美发生贸易摩擦，马云的承诺只能作废。现如今，欧洲国家的领导人都要接见马云，马云也被联合国聘用。而对于华为来说，只在自己领域有影响力，而且产品很容易被替代。

最后，阿里巴巴的马云，除了每年造就了数万亿的网络交易量，还在物流、外卖、快递、金融（包括小额理财、开设小贷公司）、移动支付，共享单车等领域有投资。毫不夸张的讲，阿里巴巴早已嵌入中国人的生活中去了。可能阿里巴巴关门，还有别人顶上来，但若是阿里在所有领域都退出，那国人的日子就没法过了。而华为虽然占了25%的全球市场份额，营收超过BAT三大巨头的总和，但对咱中国人的影响力还是比阿里巴巴差上很多。

当然，近年来华为在国际上的影响力也在不断上升：一方面，由于美国政府对华为输美通讯设备，以及华为在美并购高 科技 企业采取遏制措施，所以，全球各国都对华为产生了浓厚兴趣。更关键的是，华为在5G领域的迅猛发展，让欧洲国家也感到为之惊愕。一些欧洲国家也向华为抛来了巨额订单，而美国的高通却痛失5G订单。

另一方面，作为一家民营 科技 企业，华为能在中高端芯片研发领域取得突破，这让世界对中国的科枝领域获得的成果不敢轻视。华为早在2009年就研制出核心芯片，这对于中国减少对美国的英特尔、高通等企业的依赖起到积极作用。目前，华为在中高端芯片研发领域在国内无人能及。其影响力也在逐步快速上升过程中。

谁说华为在国内在国际无可替代？能取代华为的公司多着呢。国外有思科爱立信，国内有中兴大唐。而且在国内，华为也不存在垄断地位，中兴大唐还是有不小的市场份额呢。国际上，华为也没超过30％市场份额。这次美国人要搞华为是因为一直以来霸道惯了不允许中国企业掌握话语权因为对思科造成了市场竞争压力。美国人同样害怕阿里入侵，去年特朗普就不准蚂蚁金服收购美国的一家移动支付公司。当然，阿里巴巴也可以被取代，但阿里巴巴帝国版图实在太过于庞大，涉及到的民生领域太深太广，一旦这种平台被取代，老百姓会产生短暂性的不适应。因为你不确定取代者腾讯或者京东的公司服务品质。但华为一旦被竞争对手取代掉你会根本没有知觉，你放心好了，网络不会中断的。那是中国电信中国移动中国联通需要应对的事情。

当然是华为。阿里巴巴是一家互联网企业，提供的是服务，存在极大的替代性。亚马逊就是替代者。我可以用阿里巴巴旗下的购物服务，我也可以使用亚马逊的网上购物。并且，使用替代者的成本并不会更高。

但华为就不同了，它是一家硬件企业。硬件产品就具有排他性，不能够同时使用华为和别家企业的产品。比如，在三星和华为的智能手机之间，消费者一般只能选择一个。在两者性能差不多的情况下，消费者自然会选择价格更低的那个。这几年三星手机销量增长乏力，华为迅猛增长就是这个道理。

现在华为的多个产品在全球市场的占有率已经位居首位，比如电信设备、核心路由器。2017年全世界电信运营商外包市场收入达到了670亿美元，其中排在第一位的外包商还是华为，占比27%。核心路由器是通信网络中最关键的设备，相当于电脑的CPU。在该领域，华为在2017年级击败霸主思科，登顶全球。在智能手机领域，2018年华为除了2.06亿部，排名全球第三。

在海外的认知度和影响力，华为是远远大于阿里巴巴的。华为约有一半的营业收入来自海外，比如2018年华为全球手机销量20600万部，其中海外销量月8700万部，占比42%。而阿里巴巴海外营收比重只占四分之一，远低于华为的二分之一。

现在的华为在很多领域已经攻城略地，西方同业竞争者诺基亚、爱立信、思科已经倍感压力。甚至鼓捣政府出面，出台华为禁入措施，建立“防火墙”。如果不是忌惮于华为的实力，或者如果华为还是本世纪出的华为，西方巨头会害怕吗？

一年处理包裹超400亿件！阿里巴巴全球智能骨干网成效凸显

几年来，阿里巴巴大力投入于建设商品流动的底层基础设施——全球智能骨干网，与阿里巴巴的消费平台、贸易平台深度协同，成为一根支撑中小企业生意运行的数字化新动脉，在不确定性之中凸显出强大的韧性和活力。

快递大提速，中国消费市场热起来

国家统计局数据显示，8月份，全国 社会 消费品零售总额名义增长0.5%，实现年内首次正增长。其中，线上购物成为新一轮领涨力量。1至8月份，全国实物商品网上零售额同比增长15.8%，超过其他渠道。全 社会 每4件零售消费品当中，就有1件是网购而来。

巨大的消费市场需要高效的流通。阿里巴巴以菜鸟数字物流网络为核心，为中国快递物流业持续输入数字化、智能化技术，给中国流通效率建立了新的里程碑：今年8月，全国快递平均揽签效率提升到48小时，每天可以为全 社会 累计节省流通时间近20亿小时。

消费者和商家对物流速度感受最深。在淘宝直播活动中，天猫商家凡士林的商品热卖。单量爆发式增长，物流却没有任何阻滞。许多买家凌晨支付后，早上起床就收到了快递包裹。珠宝品牌周大生借助淘宝直播，一天就卖掉了上百万单首饰，从菜鸟天津、浙江、广东、湖北、四川等地仓库发货，大部分也在第二天送达买家。

“城市快不算快，农村快才叫快”。在秦岭深处的陕西柞水县，今年4月的一个晚上，有2000万网友涌进淘宝抢购当地木耳，物流一度面临挑战。阿里菜鸟介入后，仅用5个小时就解决了当地发货难题，7天发出了过去10个月的货量。

“通过数字化升级，快递发货、收货体验都与以前大不相同”，菜鸟总裁万霖说，菜鸟裹裹用技术整合 社会 化运力，包裹量同比增长了70%。菜鸟驿站“无接触取件”更安全、便捷，处理包裹量也同比增长110%。在IoT物联网技术下，消费者到驿站平均取包裹的时间下降了三分之一。

在1999年阿里巴巴成立之前，中国快递每天不到30万个，速度却要接近一周。如今每天快递超过2亿件，平均却只要48小时。

“这是阿里驱动数字流通革命的结果”，一位物流行业观察人士说，“现在有两条大动脉在为中国人节省时间：一条是高铁，一条是阿里菜鸟搭建的快递网络。”

跨境大提速，全球中小企业加速进中国

不仅是国内，阿里巴巴也推动国际贸易流通效率提升。菜鸟8月数据显示，天猫国际进口商品通过各大保税口岸，平均只需要60个小时就能送到买家手上。在传统海淘时代，这需要1个月。

天猫进出口事业群总裁刘鹏表示，疫情虽然阻断了人的跨境流动，但也加速了进口消费的线上化。新需求开始出现：消费者不能出门买咖啡，可以利用进口的咖啡机自己做一杯。爱美的女性在家里时间长了，开始更好地为颜值做细致护理，来自日韩的美容仪实现了倍数增长。

“今年第一季度，天猫国际支付GMV同比增长超过40%，给了全球非常强的信号：海外品牌纷纷加速进入中国，在天猫国际通过‘数字化首店’的经济效应实现品牌孵化，寻找新的增量。”刘鹏说。

目前已经有来自89个国家的3万个品牌，通过天猫国际和考拉海购货通中国消费者。这当中涌现了大批首次进中国的新品牌和小众品牌，成为“新中产”的心头好。以色列的面膜、北美的宠物用品、英国的香氛、泰国的燕窝纷至沓来。有些还进入了天猫国际的“亿元俱乐部”。截至6月30日，天猫国际近12个月销售过亿元人民币的品牌已经有150家。

目前阿里大进口在全球六大洲设立了海外直采中心，在日韩、欧洲、北美设立了五大海外仓，在中国境内的保税仓面积超过了170万平米，规模居行业第一。

通过高效的供应链和物流，尽管疫情造成跨境运力紧缺，天猫国际商家的物流成本依然逆势下降了10%。跨境流通降本提效，为全球卖家进入中国市场提供了加速器。

数字新基建，外贸出口和海外电商加快流动

“春江水暖鸭先知”，外贸商家最先感到市场回暖，纷纷通过海运、空运、中欧班列、海外仓等方式加快出海。菜鸟全球包裹网络日均处理跨境包裹已经接近400万个，与全球最大的欧美快递巨头们旗鼓相当。出口的物流速度也普遍提升1倍。

浙江浦江巧巧水晶有限公司是一家外贸小企业，以前发货到欧洲快则30天，慢则要两个月。疫情以后通过菜鸟发货，不但运费没涨，送到海外买家手上只需要10天。这家公司今年以来逆势实现了近4倍的增长。

这得益于阿里巴巴在全球物流网络上的长期建设。菜鸟的物流枢纽、海外仓，与航空干线、铁路干线、海运路线已经遍布全世界。仅今年以来，菜鸟使用的出口全货机已经从每月40架次提高到160架次。

菜鸟的跨境“秒级通关”和物流调度系统也延伸到了海外。其中物流核心系统已经部署到全球15个国家，可以为全球商家提供整体的物流数字化解决方案。

阿里巴巴旗下东南亚旗舰电商平台Lazada，也把建设数字物流视为核心战略之一。东南亚地域广袤、地理特征多元，物流是电商消费中重要考量。

Lazada拥有东南亚地区最大、最智能的电商一体化物流与供应链网络。本月初，基于和阿里巴巴生态系统多个团队尤其是菜鸟的合作，Lazada通过“阿波罗项目”成功推出了全新的物流平台。改造并更好地利用Lazada的物流能力，成为Lazada在东南亚地区的核心战略和独特优势。

截至目前，Lazada在东南亚六个国家均建设了先进的履约中心，设有15个大型分拨中心，近400个首公里揽收点以及末公里配送站；依托阿波罗一体化的物流平台，实现数据驱动的智能路由算法为Lazada先进的物流基础设施赋能，让包裹在东南亚动起来，服务Lazada超过8000万年度活跃消费者不断增长的需求。目前，在东南亚超过6亿人口中，每6个人中就有1个人在使用Lazada平台的各项服务。

Lazada集团CEO李纯说，战略性地运用数字技术和物流能力，促进了Lazada平台卖家的销售增长，为阿里巴巴服务海外消费者提供了更好条件。以在地形最复杂的“万岛之国”印度尼西亚为例，Lazada消费者购买订单量同比增长超过145%，高于所有同业。全平台每月营收5千美元以上的卖家数量，同比增长超过100%。

Lazada还联合菜鸟在东南亚搭建了以内地仓为枢纽、以东南亚多国海外仓为站点的全新海外仓配网络，帮助国内中小企业出口东南亚秒通关。受惠于此，Lazada今年8月联合天猫发布“新国货出海计划”，重点扶持天猫平台上超2000个品牌拓销东南亚，孵化500个以上的品牌年成交过千万。

面向未来构建数字基础设施的战略思考，贯穿了阿里巴巴发展的21年。早在创业之初，阿里巴巴就希望成为电子商务的“水电煤”，此后逐渐形成了包括数字商业、普惠金融、云计算、智慧物流、地理信息等在内的一系列基础设施能力，也为 社会 基于此孕育更多创新提供了新的可能。就像高铁加快了人的流动，商流、物流和信息流的网络加速了新经济的流通，阿里巴巴搭建的数字基础设施，正在成为促进全球商品贸易在挑战中前行的新动力。

阿里巴巴海外消费者首次超3亿

阿里巴巴海外消费者首次超3亿

阿里巴巴海外消费者首次超3亿，阿里巴巴公布截止2021年12月31日的2022财年三季度业绩。阿里巴巴生态全球年度活跃消费者达到约12.8亿，阿里巴巴海外消费者首次超3亿。

阿里巴巴海外消费者首次超3亿1

2月24日晚，阿里巴巴集团公布2022财年第三季度业绩，阿里巴巴生态全球年度活跃消费者数量达到12.8亿，单季增长4300万。

财报显示，阿里巴巴的海外业务本季度保持健康增长。截至2021年12月31日，阿里的海外市场年度活跃消费者总数达到3.01亿。国际零售业务方面，在东南亚市场，Lazada的订单量同比增长52%；在土耳其和中东市场，Trendyol订单同比增长49%。

在印尼Lazada快递员正在准备派送订单

国际批发业务方面，外贸企业这一季度在阿里巴巴国际站上的交易额同比增长50%。同时，阿里巴巴国际站正在为外贸企业提供更多国际物流、交易信用保障等增值服务，由此带来的增值服务收入同比增长43%，带动国际站整体收入增速达到29%。

分析认为，这显示出阿里巴巴国际站的营收结构变得更加多元，给商家提供的数字化服务深度和链路在变长，正在从外贸成交平台转变为综合服务平台。

全球化是阿里巴巴集团三大发展战略之一，今年1月，阿里巴巴新设立海外数字商业板块，进一步加码全球化战略。依托速卖通、Lazada和Trendyol等海外消费市场的业务场景，阿里巴巴正在形成东南亚和欧洲的物流网络能力。

另一方面，云计算的国际化是全球化战略的另一基础能力保障。本季度，阿里云继续投入扩大海外的基础设施建设，在亚太地区增加了韩国、泰国两个数据中心，在全球的运营地域增加至25个。

阿里巴巴海外消费者首次超3亿2

2月24日周四美股盘前，阿里巴巴公布截止2021年12月31日的2022财年三季度业绩。

财报数据显示，公司该季度营收为2425.80亿元，同比增长10%，不及市场预期的2449.1亿元人民币。本季度，净利润204.29亿元，同比下降75%，市场预估310.18亿元。另外，经调整EBITA利润为448.22亿元，同比下降27%。

在分业务中，云计算业务的营收达到人民币195.39亿元（约合30.66亿美元），同比增长20%；本地化服务业务营收达到人民币121.41亿元（约合19.05亿美元），同比增长27%；国际电商营收达到人民币164.49亿元（约合25.81亿美元），同比增长18%。

在电商平台极为关注的活跃用户数据方面，截至2021年12月31日， 阿里巴巴生态全球年度活跃消费者达到约12.8亿，单季净增长4300万；其中9.79亿消费者来自中国市场，3.01亿消费者来自海外，单季净增加分别为2600万及1600万。

在科研投入的产品开发投入方面，三季度阿里巴巴增加投入了产品开发费用，投入157.05亿元，去年同期为136.07亿元。

本季度，阿里财报首次按板块披露组织升级后的业务进展。

在国际商业板块，包括Lazada、速卖通、Trendyol及Daraz在内的.国际零售业务年度活跃消费者首破3亿。在国内商业板块，本季度，淘特支付订单量同比增长超100%，淘菜菜季度GMV环比增长30%。

此外，生活服务首次以板块阵型写入财报，以饿了么为中心的“到家”和以高德为中心的“到目的地”为框架的阿里本地生活服务战略再一次得到明确

截至本季度，该业务整体年度活跃消费者达到约3.72亿，单季净增长1700万，订单量同比增长22%。据了解，这部分是阿里巴巴较为亏损的一个市场，因此它专注于增加这些业务的市场份额，以与竞争对手竞争。

在产业数字化领域，菜鸟首次汇报抵销跨分部交易的影响前收入，本季度同比增长23%。在海外，菜鸟国际物流本季度日均处理包裹量超过500万个。

在国内，菜鸟乡村驿站数量同比增加了一倍多。云业务总收入同比增长20%，收入组成日趋多元，来自非互联网行业的客户收入占抵销跨分部交易后收入的52%。

三季度财报发布后，阿里巴巴美股前拉高，目前下跌2.84%。

阿里巴巴海外消费者首次超3亿3

2月24日美股盘前，阿里巴巴公布截至2021年四季度（2022财年Q3）的财务业绩。

报告期内实现收入约人民币2425.8亿元(单位下同)，同比增长10%;归属于普通股股东的净利润约204.29亿元，预期310亿元，同比下降约74%。

三季度，中国商业（淘宝天猫）营收增速放缓，而云计算、本地生活和海外电商明显增长，收入结构的变化也折射出用户数据的增长结构调整：

2021年年内，阿里巴巴的年度活跃消费者达到约12.8亿，单季增长4300万。中国市场消费者单季净增长2600万至9.79亿，海外市场消费者则首次突破3亿。2021年7-9月，阿里巴巴从蚂蚁集团获得的投资收益为58.11亿元，上一季度该数值为65亿元，利润增速环比放缓。

受消息影响，阿里巴巴大幅低开近8%，但随后又大幅反弹。截至23:00，阿里美股股价跌1.62%。

淘宝天猫增速放缓，这些板块拉动增长

2021年四季度（2022财年Q3），阿里巴巴收入同比增长10%，经营利润同比下降34%，经调整EBITA同比下降27%。

财报显示，收入增长主要由集团的中国商业、云业务、本地生活服务以及国际商业分部的收入增长所驱动。利润减少主要由于人民币 251.41 亿元的商誉减值以及所持有的股权投资的公允价格变动而产生的净收益减少，该两项并未计入非公认会计准则财务指标。非公认会计准则净利润为446.24 亿元，同比下降 25%。

其中，国际商业分部收入同比增长18%至164.49亿元。

来自中国零售商业的收入为约1679.95亿元，同比增长7%。客户管理收入同比下降1%，财报称，主要由于市场状况放缓和竞争而导致淘宝和天猫的线上实物商品GMV(剔除未支付订单)同比取得单位数增长。

此外，阿里集团加大了商家支持力度，一部分通过激励计划引导商家使用新的增值服务;同时也策略性调减一些服务收费，以降低商家在消费环境放慢下的营运开支。

本地生活服务收入121.41亿元，同比增长27%，主要由于订单量的增长以及被视作收入冲减项的补贴效率的提升所致。

肩负下沉市场的淘特季度支付订单量同比增长超100%，淘菜菜季度GMV在上季度较高基数下仍实现环比30%的增长。

菜鸟收入为130.78亿元，同比增长15%。主要原因是对跨境及国际零售商业业务的渗透率提升以及为商家提供的增值服务的收入增加。

在抵销跨分部交易的影响前菜鸟总收入(当中包括服务其他阿里巴巴业务的跨分部交易收入)合计196亿元，同比增长23%。同比增长反映了外部收入的增长以及向集团的中国零售商业业务(如天猫，淘宝和淘特)提供的物流履约解决方案和增值服务的增长。

云业务抵销跨分部交易的影响后收入195.39亿元，同比增长20%。

财报称，来自金融及电讯行业的强劲增长，抵消了部分被云业务的一位头部客户基于非产品相关的要求就其中国以外的业务停止采用集团的海外云服务的持续影响以及如互娱与在线教育等互联网行业的客户需求放缓。在抵销跨分部交易的影响前云业务总收入(当中包括服务其他阿里巴巴业务的跨分部交易收入)合计264.31亿元，相较 2020年同期增长19%。

收入结构的变化也折射出用户数据的增长结构调整：财报显示，在截至去年12月31日的12个月内，全球阿里巴巴生态系统的年度活跃消费者达到约12.8亿，单季增长4300万。中国市场消费者单季净增长2600万至9.79亿，海外市场消费者则首次突破3亿。

“透底”蚂蚁集团净利润增速

由于阿里巴巴集团延后一个季度确认投资损益，此次财报中显示其从蚂蚁集团获得的投资收益来源于2021年7-9月，当季，阿里录得蚂蚁集团的投资收益金额58.11亿元；环比上一季度（2021年4-6月）该数值为65亿元，环比下滑约11%。

2021年1-3月，阿里巴巴集团从蚂蚁集团获得的投资收益为44.94亿元，环比2020年四季度的71.82亿元，蚂蚁集团2021年一季度净利润呈下滑态势，这也是蚂蚁集团IPO计划被暂缓后的第一个季度财报。

不过，以半年报数据来看，以阿里在蚂蚁持股33%按权益法大致计算，2021年1-6月，蚂蚁集团实现的账面净利润约为333亿元。

而据此前招股书，蚂蚁集团2017年度、2018年度、2019年度和2020年1-6月，蚂蚁分别实现营业收入653.96 亿元、857.22亿元、1206.18亿元和725.28亿元；净利润分别为82.05亿元、21.56亿元、180.72亿元和219.23亿元。

阿里财报的说法是，从蚂蚁集团获得的投资收益上涨主要是由于蚂蚁所持有的投资的净收益增加。去年7月，蚂蚁的被投公司——印度生活服务平台Zomato上市，同年8月被投公司——印尼电商企业Bukalapak上市交易。 因此，也有投资市场人士称，“蚂蚁集团账面利润增长并不能反映经营的趋势；而且正相反，蚂蚁在去年第三季度的实际净利润或许是大幅下跌的。”

该人士称，蚂蚁集团作为早期投资者，在Zomato和Bukalapak分别持有14%和13%股份；即使保守的按照一倍收益来计算，去年7-9月蚂蚁从两家公司获得的账面投资收益可能就有60多亿元。该人士据此估算出蚂蚁当期的经营净利润规模远低于根据阿里财报计算的数字，实际净利润环比或下降超过40%。

去年4月，蚂蚁集团公布整改方案，涵盖旗下的支付、征信、消金等多个业务。此后，蚂蚁集团的业务进入收缩阶段，包括主动压降余额宝规模、关停相互宝等。以余额宝为例，截至去年上半年，其规模已降至 7808 亿元，创下近五年规模新低。

再回购1010万股美国存托股，耗资14亿美元

财报显示，截至2021年12月31日季度，根据股份购计划，阿里巴巴(BABA)以约14亿美元（约合88.48亿元人民币）回购了约1010万股美国存托股（相当于约8070万股普通股）；截至2021年12月31日的9个月，以约77亿美元回购了约4220万股美国存托股（相当于约3.375亿股普通股）。

2020年12月28日，阿里巴巴集团董事会授权回购100亿美元的美国存托股。2021年8月3日，阿里巴巴集团公布2022财年第一季度财报时，宣布将股份回购计划从100亿美元扩大至150亿美元，这也是阿里巴巴集团有史以来最大规模的回购计划。

据悉，这项回购计划将持续到2022年12月底。目前累计回购数已占150亿美元股份回购计划的51%。

阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇评价，本季度，在复杂多变的市场环境中，阿里巴巴集团继续坚定执行多引擎增长战略，业务取得稳健发展。通过高度聚焦能力建设和价值创造，我们在关键战略业务上展现出积极的发展态势，为未来长期增长奠定基础。

阿里巴巴集团首席财务官武卫称，阿里巴巴始终坚持创新和投资未来，并且在增长业务的持续投资已取得明确成果。

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