公司准备要上SAP系统,我该如何准备?

首先从战略上藐视它，学习SAP和学习其他任何的软件，本质上没有太多区别，财务的核算规则、会计凭证的要素，它都得有，一样也不能少。

站在用户的角度思考问题，与客户深入沟通，找到朝天网站设计与朝天网站推广的解决方案，凭借多年的经验，让设计与互联网技术结合，创造个性化、用户体验好的作品，建站类型包括：成都网站设计、做网站、成都外贸网站建设公司、企业官网、英文网站、手机端网站、网站推广、域名与空间、虚拟空间、企业邮箱。业务覆盖朝天地区。

看视频是一方面，教你个方法，请你们同事帮忙，实在不行请他吃一顿饭。

但是SAP更全面相对花费也更昂贵。ERP系统对现在企业发展很重要。操作来说很复杂，需要对应公司的建设结构来操作，每个公司都不可能完全一样。而且想要进行SAP的操作需要进行专业课程训练，要了解SAP的概念才能够很好地使用它。

SAP系统操作技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。

参考着SAP帮助文件里的步骤一步一步走下去，很快就能熟练的操作这个系统。总结起来，入门的方法就是：不要急，从前台操作入手，研究透了基本操作再研究后台的设置。看看PPT，看看入门教材一步一步的走下去。

sap实施顾问基本职责

1、SAP顾问的主要工作是根据企业客户的需求来提出信息化管理的解决方案并加以实施，从而满足企业的信息管理的工作。按照工作形式，SAP顾问一般分为实施顾问和运维顾问。

2、顾问分：sap内部顾问，sap外部顾问，sap自由顾问。

3、高级。高级会参与一些项目经理的工作。一般实施顾问要做的工作是：产品安装、产品培训、环境搭建、数据准备等等。根据项目的复杂程度还有可能有需求调研、方案设计等工作。一个好的实施顾问会建立自己的工作计划和学习计划。

4、进行配置传输等工作。SAP模组顾问是从事蓝图设计、系统配置、使用者培训等等工作，工作内容和性质不一样的。 运维也是一样，有本质的区别。

SAP项目实施的整个流程是怎样的?

1、样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

2、SAP 标准的实施方法论 5大部 项目调研，蓝图设计，系统实现，上线准备，上线支持。

3、SAP项目实施流程，SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。

4、达普信（深-圳）sap-erp系统实施的过程主要涉及方面有系统配置、单元测试、系统调整、权限实现、接口实现和集成测试。

5、顾问都一样，AS-IT到TO-BE流程设计，系统配置，data conversion，测试，用户培训，最终上线，上线后期support，有的还会有些ABAP，或是和ABAPer合作，需求分析，写specification。还有各个时期的文档撰写和管理。

6、直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。

名称栏目：关于负责sap系统上线项目的信息
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