从砸钱亏钱到2小时收入100万：为什么越小的企业，越要用模式赚钱
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前不久，智应大掌贵芬姐的一个客户在微信上找她聊天，字里行间全是按捺不住的欣喜之情，要知道，这个客户在几个月前还处在创业低迷期，公司基本处于砸钱亏钱的状态。
那么，到底是什么好事让这个客户如此兴奋呢?来看看事发现场：
从砸钱亏钱到2小时直播收入100万，这个客户无疑是幸运的。不仅选对了赛道，更是选对了赛手。跟这位客户对比起来，很多创业者可能就没这么幸运了。
在经过一段时间的调查研究之后，我总结了在互联网时代下，创业者在开公司过程中遇到的最主要的3个难题，一起来看看你的企业有没有遇到：
用心做好产品却卖不出去
每年的春节前夕，人们都会成箱购买血橙，因为这种橙子颜色鲜艳，红红火火，给人一种过年喜庆的感觉，所以很多消费者都愿意购买用作走亲戚的礼品，市场需求越来越大。
老王早就看到了这波机遇，在老家租下300亩地，种起了血橙。经过一段时间的精心种植，茂密的树上结出了丰实的硕果，老王高兴的不得了。辛苦了一年，终于能带来变现了。
可是现实却给了老王一记重重的耳光，明明自己种的血橙品质非常好，但就是卖不掉。老王卖不出血橙，消费者也买不到好的血橙，因为市场上压根就没有。血橙的销售渠道中有很大一部分都依靠电商。
最后，老王看着300亩地里的血橙，心里焦急万分，却又不知如何卖出去，只能眼睁睁看着它们烂在泥地里。 虽然很多企业不是卖血橙的，但是每个企业都有自己的产品。
很多企业投入了大量的时间和精力研发出来好的产品，但就像老王遇到的这个难题一样——卖不出去，消费者看不到更买不到。
于是，用心做好产品却不知道怎么让消费者看见和买到，结果只能“烂在泥地里”。
带团队线上转型升级时，没思路，不懂套路
后来老王知道了：因为受到疫情的影响，人们很少出门购买，交通运输也不便，血橙运不出去，所以才陷入了自己的产品卖不出，市场买不到的困局。
为了打破这一困局，老王叫上了自己下面的所有员工，商讨对策，最后大家一致决定：主动出击，在线上卖血橙 。
现在，原因找到了，也知道目标，只差方法论了——怎么才能在线上卖血橙?
于是，老王咨询了稍微有点经验的隔壁老李。 老李跟老王说：“你要在淘宝上先开个店铺，然后交个几千块钱保证金，接着拍照片上传，写一下产品描述，定一下价格@￥%#&@……”
老李就这样向老王重复了这段话23遍，老王终于记住了! 虽然店铺有是有了，可是产品还是卖不出多少。
老李又跟老王说： “如果你想让更多人知道你的产品，你可以号召你底下员工每人给刷个单，写一下好评，提高一下账号权重，或者在淘宝买个直通车广告流量@￥%#&@……”
就这样，带着团队走线上转型升级之路的老王步步维艰，漫无目的地行走着。 因为没思路，更不懂套路，所以只能瞎摸索，听取所谓“过来人”的经验，或者参加一些空有理论，不讲实操的培训。
公司盈利靠主播和销售，不懂用模式实现躺赢
老王为了能卖出去更多的血橙，开启了直播带货，同时还让人事部门不断扩招主播和销售，现在仅市场部一个部门就有100个员工了。
这些新人入职之后，先是进行为期一周的培训，主要讲解公司的产品卖点，血橙的种植环境，以及公司的企业文化等等内容。老王设置了很多奖励方案，鼓励员工用力卖货。
尽管过程有点漫长，但是老王还是赶在血橙退出旺季之前，卖出去了所有的血橙。这一路走来，老王的艰辛程度，不言而喻。
老王遇到的难题，其实也是前面我们提到过的芬姐那个客户遇到的问题：花了很多钱在平台做直播，想方设法能卖出更多货，也强制员工推，给员工分成，但弯路走很多，就是没有一点效果。 这是为什么?
酒香也怕巷子深
现在做营销，是通过人连接人，固守传统营销的模式已经走不通了，如果不用模式卖产品，很大程度上你将会卖不动货，或者卖很少货！
所以很多企业开始注重打造自己的私域流量。现在用的最多最广的就是微信商城。
但是现在有一个问题：很多商城系统只能用来卖货，能实现简单的3级分销，除此之外，还有基本的一些诸如拼团抽奖功能。
简单来说，这些商城主要是为商家服务的。对于一个想实现业绩爆发式增长和快速在市场建立品牌的企业来说，他可能还需要有专门针对代理商、供应商、微商云仓等多种不同的功能板块， 而这种商城系统，就远远不够用!!!
我们知道，判断一个商城系统含金量高低的标准，是看能不能设计一套有利于为自己企业带来业绩增长的盈利模式。
但是很抱歉，目前市场上，很少有专门让企业自己设计商城模式的SaaS技术开发商。要么开发成本太高，要么技术人才有限，要么系统不够稳定，要么大多是资质不全的企业……
万幸的是，有一家企业做到了!
它，是腾讯ISV生态共建服务商独家合作伙伴；
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做SaaS服务商有很多家，智应只有一家！
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