如何看待微信小店对现有电商平台的影响？
去年5月下旬，微信公众平台增加微信小店功能，可快速开店。那么，微信小店对现有的电商平台有什么影响？
以下为网友范凡的看法：
淘宝是购物方式、微信是生活方式，生活方式涵盖购物方式。如果正常发展下去，超过现有电商平台是有可能的。但未来的事，我们不能凭空猜测，我们只能拭目以待。
早年的PPG，是否有人了解。当年被无数人看好，现在是中国电商十大失败案例之一。
早年的凡客，被吹的如何如何，今天凤凰涅槃、否极泰来了嘛。
国际的亚马逊进入中国，每年的营业额增长几何。
说这些只是想说一个观点：要冷静看待这个问题。
我将按以下三个要点来分析，以下是一些愚见，有不同意见欢迎讨论。
第一 微信是什么？（微信是电商平台嘛）
讨论的问题是“微信公众平台增加微信小店，对现有得电商平台有什么影响？”
请看到这个答案的各位在心理做一道判断题：
你认为微信现在是一个电商平台嘛（ ）。
你会选择是and不是呢。
我选择不是。原因很简单，就在微信的自身定位。
微信的定位就在微信的PC首页。微信，是一个生活方式。
我们要记得，我们打开微信先看到的是一个地球；不是掌柜老婆跟人跑了，今天挥泪大甩卖，9.9包邮，还送退货险。
微信一个最早看似和QQ是一个东西的玩意，现在成了马腾腾的护城河。腾腾在一次会议上说他是幸运的。说不敢想没有微信他能不能扛的住。
为什么微信是护城河呢，因为它是生活方式，高过购物方式。
那什么是生活方式？百度结果如下：
生活方式（Lifestyle）是一个内容相当广泛的概念，它包括人们的衣、食、住、行、劳动工作、休息娱乐、社会交往、待人接物等物质生活和精神生活的价值观、道德观、审美观、以及与这些方式相关的方面。可以理解为就是在一定的历史时期与社会条件下，各个民族、阶级和社会群体的生活模式。
简单说：
你上班写字楼、下班公交车、放假看电影，吃饭KFC，旅游新马泰，购物万达华润沃尔玛。这就叫生活方式。
可怕的事情发生了，微信在如上的例子中，基本每个环节都伴随着你。
上班做电梯无聊的时候你有没有微信。
上班无聊趁老板没看见你有没有微信。
在公交车上，可以闲情逸致的看别人挤而自己抢到位置的时候，你有没有微信。
其他例子不再举。微信确实做到了融入我们的生活。成为了一个生活方式。
第一部分结束。结论就是 微信是一个生活方式，不是电商平台。
第二 什么是电商平台？有什么特点，和微信比缺什么？
电商平台，全称电子商务平台。电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。企业电子商务平台是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境；是协调、整合信息流、物质流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。
最简单的解释，就是电商平台就是一个在网上卖东西的地方。
卖东西对应的是买东西。但买东西是什么呢，我们可以说买东西只是生活方式的一部分。你是去超市买菜还是去菜市场买菜，就好比你是去淘宝买东西还是去天猫买东西。你只会在需要买东西的时候才会去，我不买东西我去超市干什么。所以超市们都学聪明了。把超市变成一个商业中心，里面不但有商品可以买，还有好吃的，还可以理发SPA看电影。然后让你经常去这个商业中心成为你的习惯，成为你的生活方式的一部分。
打个比方，如果淘宝是个超市，那微信就是个购物广场。
购物广场，超市是辅助的，一般在地下一楼。
超市，超市是主要的，一般在二楼和三楼。
如果你还不懂区别，想想你和女朋友去超市和购物广场时候女朋友的表情就知道了。
马云做淘宝的思路是把淘宝做成一个很大的网上市场，你所有来我这开店的人我都收点税。让淘宝成为一个必需品。大家都来买，就我流量，你们就都要来我这开店，这种商业模式就好比国家商业模式。比如我们日常的水、电，其实都是国家卖给我们的商品，但是我们都忽略了。马云就是这个思路。然后是靠免费开店，引入卖家，而这些卖家很多都是第一批卖家。聚集人气之后一步步做大。这是马云从他阿里巴巴起家B2B到B2C一个很顺理成章的思路。成功的做成了一个网络超市。
电子商务可以说是马云自己给忽悠起来的。电商不错，马腾腾看马云搞的不错，说出于防御策略我也要干。说干就干，就弄了拍拍、QQ网购，还收购了易迅，最后又都给了京东。大家都说腾讯是看到自己实在不行了，没有电商基因，只有做社交的基因。而社交这个东西，是马云一直想搞一直都没搞成的。索性马腾腾把电商扔给了刘强东，轻装上阵自己继续搞社交。
文章标题：如何看待微信小店对现有电商平台的影响？
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